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Trujillo en Línea.- El Perú no se puede dar el lujo de construir su futuro solo con la mitad de su talento. En el sector construcción, las cifras son claras: menos del 7% de la fuerza laboral somos mujeres, y en puestos de liderazgo, apenas el 2.5%. Esto supone una pérdida económica para nosotras en términos de eficiencia y rentabilidad.
Como administradora y gestora del sector, mi visión es pragmática: incluir mujeres en sus equipos es la estrategia más inteligente para una construcción más fuerte y rentable. Una necesidad, no un favor, es económico.
LOS ESTUDIOS LO CONFIRMAN
Mayor Confianza y Transparencia: La gestión femenina aporta un rigor invaluable en el cumplimiento de normas y procesos. Esto significa menos riesgos y más confianza para la inversión en proyectos, tanto públicos como privados.
Productividad y Eficiencia: Diversidad de liderazgo eleva la productividad en hasta un 6% en la cadena de valor de la construcción. Proyectos más rápidos, con mayor calidad y menos sobrecostos.
Estamos desperdiciando una reserva de talento calificado que, por su perfil, garantiza mayor fiscalización y control, justo lo que el Perú necesita.
Mi llamado a empresarios, bancos y al Estado es claro: veamos el talento femenino como la inversión estratégica que realmente es. No es solo equidad; es la clave para construir un Perú más fuerte, transparente y sobre todo más rentable. (Por: Ninel Romero Bartusiak, Lic. en Administración de Empresas, Esp. en Gestión Pública)
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